预防性维护: 错误观点与事实真相
在众多有关预防性维护（PM）的错误观点里，这两个是经常遇到的：
一个强大的预防性维护计划的重要性
错误观点:
预防性维护成本高昂且耗费时间。
事实真相:
通过遵守预定的维护时间表，预防性维护计划可控制和预测成本。方法是着重避免故障出现，让您能聚焦于更有效地利用时间。
错误观点:
预防性维护就只与设备有关。
事实真相:
设备维护不足会影响到您的整个业务。不是处于最佳状态的设备将是持续改进工艺流程的一个主要障碍。更为严重的是，它会造成不能满足客户要求的风险，这对任何业务来说都会产生长期的坏影响。
通过遵守预定的维护时间表，预防性维护计划可控制和预测成本。
为什么要进行预防性维护？
为什么要投资于预防性维护？答案很简单。受损的设备会导致停机，而停机的成本是非常昂贵的。
关于停机成本的统计数据因不同的工厂而有异，但有一点很清楚：维修成本只是众所周知的冰山一角。任何对停机真实成本的计算都必须考虑许多因素。
当您的设备无法执行其主要功能时，所产生的负面后果将会造成螺旋效应。产品质量可能会受损因而导致不合格的产品。意料之外的停产意味着即时的产出损失，以及随后的收入损失。员工的闲置做成效率低下。故障可以缩短设备寿命。错过了交货时间因而不能满足客户的要求。
当短期的成本节约较预防性维护更为重要，最终将导致隐藏成本的增加。
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为什么要投资于预防性维护？答案很简单。受损的设备会导致停机，而停机的成本是非常昂贵的。